Strukturbezogene Aspekte der Organisationsentwicklung
Strukturbezogene Aspekte der Organisationsentwicklung beziehen sich auf Veränderungsprozesse in der Organisation und auf die Organisationskultur. Aufgrund der zunehmenden Komplexität wirtschaftlicher und sozialer Prozesse sind Organisationen dazu aufgefordert, sich zu verändern und weiter zu entwickeln. Durch das mittlerweile allgemein anerkannte Leitbild einer Nachhaltigen Entwicklung sind Organisationen darüber hinaus mit neuen Herausforderungen konfrontiert, da durch die Verknüpfung von wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Entwicklungslinien neue Ansatzpunkte für die Gestaltung und Optimierung von Organisationen erforderlich sind. Da Organisationen nicht nur auf eingetretene Veränderungen reagieren können, kommt der Antizipation von Veränderungen und Problemen eine besondere Bedeutung zu.
Das Angebot beinhaltet folgende Module zur Organisationsentwicklung:- Organisationen durchleuchten: Bestandsaufnahme des Ist-Zustandes
- Wunsch, Idee, Vision: Veränderungsziele
- Induzierung und Begleitung von Veränderungsprozessen: Veränderungsmanagement
- Reflexion der Organisationskultur: Leitbildentwicklung
- Antizipation von Handlungsmöglichkeiten: Strategie und Prozessentwicklung
- Planen, Trauen, Realisieren: Projektmanagement
- Bewertung der eingeleitenden Maßnahmen: Evaluation
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