Gruppenbezogene Aspekte der Organisationsentwicklung
Die Qualität von Arbeitsergebnissen ist Abhängig von der Art und Weise, wie sie zustande kommen. Wenn Menschen in Teams zusammen an einer Sache arbeiten, kommt es häufig zu Reibungsverlusten und Konflikten, die negative Auswirkungen auf das Arbeitsergebnisse und auf die psychische Verfassung einzelner Personen haben.Gruppenbezogene Aspekte der Organisationsentwicklung beziehen sich häufig auf solche Reibungsverluste und Konflikte. Das Arbeiten mit Gruppen findet vor dem Hintergrund einer erfolgreichen Teamarbeit und der Einbindung der Teams in die Organisation statt. Durch Supervision sollen Arbeitsprozesse reflektiert und begleitet werden, um die Zusammenarbeit der Beteiligten und die Arbeitsergebnisse zu verbessern.
Das Angebot umfasst Team- und Fallsupervision
Teamsupervision- Standortbestimmung
- Teamsituation, Kompetenzverteilung, Rollenklärung im Team, Teamprofil, Spielregeln der Zusammenarbeit, Einbindung in die Organisation - Teamfindung und Teamentwicklung
- Wie aus Arbeitsgruppen Teams werden: Teamphasen, Teamprozesse und Teamdynamiken - Verhältnis von Führung und Kooperation im Team
- Aufgaben von Führung im Team, Selbstorganisation, Projekt- und Prozessarbeit - Teamkonflikte
- Systemische Sicht auf Konfliktursachen, Konfliktverhalten und persönlicher Konfliktstil, Eskalationsstufen von Konflikten, Konfliktgespräch, Konfliktlösungen - Fallsupervision in der Gruppe
Hier können eigene problematische Fälle im Team besprochen werden, um diese praxisnah zu lösen und um im kollegialen Miteinander voneinander zu lernen.
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