Personenbezogene Aspekte der Organisationsentwicklung
Personenbezogene Aspekte der Organisationsentwicklung beziehen sich auf die Persönlichkeit und Rolle einer Person innerhalb der Organisation. Persönliche Beratung findet vor dem Hintergrund der Reflexion der eigenen Rolle und des Ausbaus persönlicher Kompetenzen statt. Im Vergleich zu gruppen- oder strukturbezogenen Aspekten der Organisationsberatung steht hier die Person und ihre Entwicklung stärker im Vordergrund.
Das Angebot richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter.- Persönliche Ziele und Visionen
- Persönliche Weiterentwicklung
- Coaching als Führungskultur (Mitarbeiter-Coaching)
- Rollenanalyse und Rollenklärung
- Reflexion über Vergangenes
- Konfliktbewältigung
- Entscheidungsfindungen
- Verhaltensweisen analysieren und ändern
- Verantwortungsübernahme stärken
- Persönliches Auftreten und Selbstwertgefühl
- Stressbewältigung
- Krisenbewältigung
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